کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل


آذر 1403
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30


 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل



جستجو


 



قرض الحسنه یا انفاق برتر
یک یاز اعمال خوب و پسندیده در اسلام که انفاق درتمامی مذاهب وفوق اسلامی تاکید برآن شده قرض الحسنه است که کراراً‌در قرآن و از سوی ائمه معصومین علیع السلام نیز تاکید گردیده است .
« واقر ضوالله قرضاً حسناً » [۶۲]
قرض الحسنه به برادران دینی قرض دادن به خداست .
« من ذاالذی یقرض الله قرضاً‌حسناً‌فیضعفه له و له اجر کریم » [۶۳]
قرض پاداش بزرگ و چند برابر دارد .
« لاکفرن عنکم سیاتکم » [۶۴]
قرض گناهان را پاک می کند .
پیامبر اسلام می فرماید:
کسی که برادر مسلمانش از وضع نابسامانی خود پیش او شکایت برد ولی به او قرض ندهد بعد خداوند روزی که نیکوکاران را پاداش می دهد او را از بهشت محروم می سازد .[۶۵]
موارد مصرف صدقه و انفاق
روزی گروهی از مومنان نزد امیر مومنان علی علیه السلام رسیدند و گفتند ای امیر المومنین خوبست که ین اموال را منظور بیت المال بین روسای قبایل و اشراف ، تقسیم کنی و آنها را بر ما در سهمیه ترجیح دهید تا اینکه کارها روبراه شود‌، آنگاه بهتر از گذشته ، روش های دلالانه خود را در تقسیم مساوی و عادلانه ،درمیان مردم در اجرا میکنی .
حضرت علی فرمودند :‌
ل وای بر شما به من پیشنهاد می کنید حال که ولی سرپرست اهل اسلام شده ام پیروزی را با ظلم و ستم بخواهیم ، نه بخدا تا شب و روز هست ومادامی که ستاره در آسمان می بینیم این کار را نخواهم کرد. بخدا اگر این اموال از ان‌خودم بود آنرا میان آنها بالسویه تقسیم می کردم ،‌چه رسد بهاینکمه مال ، مال آنهاست .
راوی می گوید :‌
امام ساکت شد و حرف نزد وپس از یک سکوت طولانی سرش را بلند کردو فرمود :‌اگر کسی در میان شما مال و ثروتی دارد ،‌پس بپرهیزید از فساد و تبهکاری ، پس بدرستی که بخشیدن مال به غیر مستحق ، اسراف و تبذیر است ، این بخشش صاحبش رادرمیان مردم نامدار ودر پیش خدا خوار و پست می گرداند.
و هیچ کس مالش رادر غیر حق و مستحق آن قرار نداد ، مگر اینکه خداوند قدردانی آنها از او را حرام می گرداند واحترام به درستی آنها برای او نخواهد بود واگر اندکی از آنها با او باشند ، از کسانی که برای او اظهار سپاسگذاری می کنند بخاطر چاپلوسی و تملق و دروغ گوئی آنان است و اگر روزی کفش بپای رفیقانش (‌که به آنها کمک می کرد )‌لغزید و به کمک و جبران آنها احتیاج پیدا کرد ، بدترین دوستانند .
پایان نامه - مقاله - پروژه
و هر کس عطا و بخشش خود را در راه باطل و به غیر مستحق قراردهد بهره های از آن چه بخشیده جز ستایش افراد پست و ثریر وجاهل آنهم تا وقتی که عطا و بخشش باشد نخواهد برد ،‌چنین کسی سخاوتمند نیست ودر پیش خدا بخیل است .
پس فرجام کدام کار زیان بار تر از چنین نتیجه است و کدام عمل ، کم فایده تر از عمل ؟‌پس اگر کسی از شما مال و ثروتی دارد بوسیله آن صله رحم انجام دهد و خوب مهمان نوازی نماید و با آن گرفتار و اسیر واز راه مانده را یاری نماید ، بدرستی که دست یاری به این صاف موجب کرامات در دنیا و شرف و بزرگی در آخرت است .
به درستی که کلام مولا نافذ و تمام کننده تمامی مشکلات ومسایل دینی و دنیای مسلمین است و از این کلام در جهت صرف صدقه و انفاق همواره باید استفاده نمود تا باشد که با این هدایتهای معصومین علیه السلام و کاملتر از آن کلام خدا سرلوحه کار امداد گران باشد .
در ادامه نتیجه گیری کلام گهر بار مواد امیر المومنین حضرت علی السلام و بر گرفتن از قران کریم در موارد مصرف کمک های مردمی و افراد و گروه ها یی که صدقه و انفاق به آنها تعلق می گیرد به شرح ذیل می باشد :
سبیل الله ( در راه خدا ) انجام دادن هر کاری که فایده به اسلام ومسلمین داشته باشد .
ازحام و ذوی القربی
فقرا
مساکین
ابن السبیل ( در راه بازماندگان یا مسافرین)
آزادی بندگان
ایتام
کمک به قرض داران
قرض الحسنه یا وام
« بخدا ورسول او ایمان آورید واز آنچه جانشین قرار داده درراه خدا انفاق در راه خدا انفاق کنید . پس آن کسانی که از شما ایمان آوردند وانفاق کردند برای آنها پاداش بزرگ خواهد بود . »[۶۶]
دیدگاه اهل سنت در مورد صدقه
با توجه به مطالعه تئوریک این جانب که بالغ بر ۵۲ صفحه می باشد وسعی شده از فرمایشات رسول گرامی و‌آیات قرآن درامر صدقه ودادن انفاق وکمک های مردمی استفاده کنم لذا با عنایت به اینکه آثار برادران اهل سنت خیلی محدود می باشد در زیر این مطالب را از چند کتاب که به زبان فارسی بوده مطالبی را جمع آوری که ارائه می نمایم .
در کتاب ریاض الصالحین نوشته امام نوری ترجمه عبدالله خاموشی هروری صفحه ۲۲۲ حضرت رسول گرامی اسلام می فرماید:
«‌دست بالا بهتر از دست پایین است و آغاز کن به کسی که نفقه اش به دوش تواست و بهترین صدقه آن است که از روی ثروت و غنی باشد ، آنکه عفت بخواهد خدا او را عفیف نگه می دارد وکسی که استغنا کند خدا او را غنی می سازد .»
قال الله تعالی :
« لن تنالو البرحتی تنفقو مما تحبون » [۶۷]
خداوند می فرماید :‌
هرگز به نیکوکاری نمی رسید تا از آنچه که دوست می دارد ببخشید .
در کتاب ریاض الصالحین صفحه ۲۲۴ حدیثی از انس ابن مالک یکی از راویان مشهور اهل ینت حدیثی نقل شده که در پایین اشاره می نمایم .
ابوطلحه در میان انصار در مدینه از همه بیشتر صاحب درختان خرما بود واز همه اموالش ( بیرحاً) باعچه خرما را دوست می داشت که روبروی مسجد نبوی صل الله علیه واله قرار داشت ، رسول الله (ص) به آن داخل می شد واز آب شیرین آن می نوشید انس رضی الله عنه گفت : چون این آیه نازل شد .
من تنالو البر حتی تنفقو مما تحبون ابو طلحه خدمت رسول گرامی اسلام رسید گفت :‌یا رسول الله خداوند بر تو نازل نموده این آیه ومن هم از همه مالم (‌بیرحاً)‌باغچه خرما را که بیشتر دوست دارم و آن برای خدا صدقه است واز خداوند خیر و ثواب آنرا می خواهم .
از ابن مسعود نقل شده است که رسول خدا گفت:‌
کدامیک از شما مال وارث را از مال خود بیشتر دوست می دارید .
گفتند یا رسول الله همه ی ما مال خود را بیشتر دوست می داریم .
فرمودند :‌پس می دانید مال شما چیزی است که پیش از خود فرستاده اید وآنچه باقی بگذارید مال وارثتان است
همینطور عبدالله ابن جعفر که هرگز فقیری رااز خانه اش رد نکرد و چون علتش را پرسید پاسخ داد .

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[جمعه 1400-07-30] [ 12:16:00 ب.ظ ]




گروه دیگری از خبرگان اکو در سال ۲۰۰۴ گرد هم آمدند که اسناد و ساختار اکو را به طور کامل بررسی کردند که نتیجه‌ی آن «سند چشم‌انداز ۲۰۱۵» بود، بنابراین در آغاز هزاره‌ی جدید، چشم‌اندازی برای اکو تصویر شد که در آن، فرصت‌ها و چالش‌های جریان جهانی شدن، توسعه‌ی سریع سیاسی، اجتماعی و اقتصادی در جهان در نظر گرفته شد.[۱۲۲] مهم‌ترین تأکید این سند در زمینه‌های زیر است:
دانلود پایان نامه - مقاله - پروژه
ـ همه‌ی اعضاء تعهد کردند تعرفه‌های گمرکی را تا ۲۰۱۰ کاهش دهند و تجارت درون منطقه‌ای را از شش درصد به بیست درصد برساند. جذب سرمایه‌گذاری خارجی نیز از دیگر اهداف اعلام شده در این زمینه است؛
ـ حذف موانع گوناگون در حمل و نقل و ارتباطات میان اعضاء و اجرای کلیه‌ی مفاد موافقت‌نامه‌ی چارچوب حمل و نقل و ترانزیت؛
ـ ایجاد بسترهایی برای دسترسی به بازارهای بین‌المللی، پیوند شبکه‌های انرژی الکتریسیته؛
ـ ایجاد تعادل در سیاست‌های مالی و پولی دولت‌های عضو؛
ـ به ثمر رسیدن به موقع طرح‌های اجرایی؛
ـ توسعه و رشد صنعتی کشورهای عضو؛
ـ افزایش دسترسی به غذا از طریق افزایش تولید آن و تنوع بخشیدن به منابع غذایی.[۱۲۳]
بر این اساس در چشم‌انداز و راهبرد اقتصادی سازمان اکو، اولویت‌ها به ترتیب زیر خواهند بود:
تجارت، حمل و نقل، ارتباطات و انرژی.
ـ تجارت
برای رسیدن به اهداف کلی سازمان جهت گسترش تجارت درون منطقه‌ای و فرامنطقه‌ای به عوامل زیر باید توجه شود:
ـ حذف تعرفه‌های تجاری در منطقه‌ی اکو و استفاده از تجربه‌های دیگر مناطق جهان؛
ـ تلاش‌های مشترک برای دسترسی آزاد به بازارهای جهانی؛
ـ گسترش موافقت‌نامه‌ی تعرفه‌های ترجیحی در حوزه‌های عضویتی، کاربردی و سرزمینی؛
ـ تصویب راهبردهای مشترک در جهت توسعه اقتصاد گروهی؛
ـ ایجاد سازوکارهای مدیریتی در روابط تجاری سازگار با قوانین سازمان تجارت جهانی؛
ـ گسترش همکاری در میان بانک‌های دولت‌های عضو و افزایش ضمانت‌های مربوط به صادرات؛
ـ تشویق تجارت خارجی و مناطق آزاد تجاری؛
ـ استانداردهای تدریجی کالاها و محصولات منطقه.

مبحث چهارم: اعضای اکو در یک نگاه

 

گفتار اول: مقدمه

فضای جغرافیایی اکو فضای منحصر به فردی است و از طرفی اکو از نظر جغرافیایی در منطقه خاورمیانه و آسیای میانه یعنی مرکز وقوع بحران‌های ژئوپلتیکی جهان قرار گرفته است و با مسائلی همچون کشمکش‌های قومی و تاریخی، افراط‌گرایی اسلامی و تولید و ترانزیت مواد مخدر روبرو است و از سویی از نظر جغرافیای سیاسی موقعیت با اهمیتی در بین روسیه و قدرت‌های در حال ظهور چین و هند دارد. از سوی دیگر وجود منابع سرشار انرژی و اهمیت انتقال این منابع به بازارهای مصرف، اهمیت مسائل هیدروپلیتیک در منطقه و وجود سازمان‌های رقیب نقش فزاینده و قابل تأمل در فراهم کردن زمینه‌های بروز رقابت و کشمکش بین کشورهای عضو اکو دارد.
منحصر به فردی و نکات قابل تأمل اکو در همین نکته نهفته است که اگر چه منطقه اکو دارای ظرفیت‌های واگرایی همکاری‌های اقتصادی و ظرفیت‌های عمیق همکاری‌ها و همگرایی‌های اقتصادی نیز هست، اما عاملی که متأسفانه در دهه‌ های اخیر عامل تقویت عوامل واگرایی اقتصادی و انفعال و سستی در هم‌گرایی‌های اقتصادی داشته است، فشارهای شرکای تجاری غربی به ویژه آمریکا بوده است.
در میان چالش‌های پیش روی گسترش همکاری‌های اقتصادی در منطقه اکو، نگاه بخش خصوصی به این سازمان نگاه ویژه‌ای است. بخش خصوصی کشورهای عضو این سازمان از پیگیری اهداف و فرصت‌های تجاری و سرمایه‌گذاری در منطقه هرگز غافل نمی‌شوند و با رویکردها و ابزارهای گوناگون سعی در پیشبرد اهداف خود در جهت ایجاد یک منطقه‌ی با ثبات و با صرفه‌ی اقتصادی برای فعالیت‌های خود دارند.

گفتار دوم: موقعیت و وسعت اکو

چنانچه گسترده کشورهای عضو اکو به صورت مستطیلی در نظر گرفته شود، این گستره از نظر طولی از شرق اروپا تا غرب چین و از نظر عرضی از مدیترانه، خلیج فارس و دریای عمان تا مرزهای جنوبی روسیه کشیده شده است، و در بر گیرنده‌ی مناطقی همچون: آسیای مرکزی، بخش‌هایی از قفقاز جنوبی، آسیای صغیر، فلات ایران و بخش‌هایی از شمال غربی شبه قاره هند است. اگر مساحت خشکی‌های زمین را حدود ۱۴۹ میلیون کیلومتر در نظر بگیریم، کشورهای عضو اکو حدود ۸/۴ درصد مساحت خشکی‌های جهان را شامل می‌شوند.

گفتار سوم: تجزیه و تحلیل نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصت‌های منطقه اکو

الف: نقاط قوت
مجاورت منطقه اکو با بازارهای بالقوه،
وجود نیروی کار جوان، فعال و تحصیل کرده در بخش‌های مختلف،
موقعیت ویژه جغرافیایی و ترانزیتی منطقه،
وجود منابع سرشار انرژی و اهمیت انتقال این منابع به بازارهای مصرف،
موقعیت ژئوپلیتیک اکو در منطقه خاورمیانه،
تولید انبوه مواد خام مورد نیاز صنایع مختلف،
ارتباط با آب‌های بین‌المللی و قابلیت ایجاد اسکله‌ها و بنادر صادراتی،
پتانسیل‌های بالای سرمایه‌گذاری در کشورهای اکو،
وجود روابط تجاری دوستانه بین اعضای اکو،
نزدیکی فرهنگی بین مردم منطقه،
نگاه مثبت کشورهای منطقه به توسعه روابط تجاری دو و چند جانبه،
وجود یادداشت‌های تفاهم و موافقت‌نامه‌های تجاری بین کشورهای عضو،
وجود پتانسیل‌ها و ظرفیت‌های مناسب در تولید و صادرات کالاهای مورد نیاز برای منطقه،
مکمل بودن اقتصاد کشورها.
ب: نقاط ضعف
ضعف نظام بانکی منطقه در گشایش L/C و دسترسی محدود بخش خصوصی به تسهیلات؛
مشکلات فراوان در خصوص صدور ویزا میان کشورهای عضو؛
عدم رشد زیر ساخت‌ها در منطقه به ویژه کمبود زیرساخت‌های صنعتی به منظور تولید کالاها و خدمات با ارزش افزوده بالا؛
عدم وجود قوانین یکپارچه و نهادهای مسئول برای رسیدگی به مشکلات قانونی بخش خصوصی؛
نامناسب بودن راه‌های زمینی در کشورهای منطقه؛
ناهمگونی توانمندی‌های اتاق‌های بازرگانی؛

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 12:16:00 ب.ظ ]




آدرس پستی در شهرستان:…………………………………………………………………………………………………………………………..
تلفن ثابت محل سکونت: ۷۷۲۱۱۲۹۱تلفن محل کار: ۸۸۵۰۰۰۷۹ دورنگار:……………………………
۲-اطلاعات مربوط به استاد راهنما:
تذکرات:
دانشجویان دوره کارشناسی می‌توانند یک استاد راهنما و حداکثر دو استاد مشاور و دانشجویان دوره دکتری حداکثر تا دو استاد راهنما و دو استاد مشاور می‏توانند انتخاب نمایند.
در صورتی که اساتید راهنما و مشاور مدعو می باشند، لازم است سوابق تحصیلی، آموزشی و پژوهشی کامل ایشان (رزومه کامل) شامل فهرست پایان‌نامه‌های کارشناسی ارشد و رساله‏های دکتری دفاع شده و یا در حال انجام که اساتید مدعو، راهنمایی و یا مشاوره آنرا بر عهده داشته‏اند، به همراه مدارک مربوطه و همچنین آخرین حکم کارگزینی (حکم هیأت علمی) ضمیمه گردد.
اساتید راهنما و مشاور موظف هستند قبل از پذیرش پروپوزال، به سقف ظرفیت پذیرش خود توجه نموده و در صورت تکمیل بودن ظرفیت پذیرش، از ارسال آن به دانشکده و حوزه پژوهشی و یا در نوبت قراردادن و ایجاد وقفه در کار دانشجویان جداً پرهیز نمایند. بدیهی است در صورت عدم رعایت موازین مربوطه، مسئولیت تأخیر در ارائه پروپوزال و عواقب کار، متوجه گروه تخصصی و دانشکده خواهد بود.
اطلاعات مربوط به استاد راهنمای اول:
دانشگاهی
نام و نام خانوادگی:دکتر فیروز اصلانی آخرین مدرک تحصیلی:…دکتری.
حوزوی
تخصص اصلی:……………………… رتبه دانشگاهی (مرتبه علمی): …………………… تلفن همراه: …………………………………
تلفن منزل یا محل کار:……………………………….. نام و نام خانوادگی به زبان انگلیسی: ……………………………………………
نحوه همکاری با واحد علوم و تحقیقات:
تمام وقت نیمه وقت مدعو
اطلاعات مربوط به استاد راهنمای دوم:
دانشگاهی
نام و نام خانوادگی:………………………………………………..آخرین مدرک تحصیلی ـــــــــــــــ :……………………………….
حوزوی
تخصص اصلی:……………………… رتبه دانشگاهی (مرتبه علمی): …………………… تلفن همراه: …………………………………
تلفن منزل یا محل کار:……………………………….. نام و نام خانوادگی به زبان انگلیسی: ……………………………………………
نحوه همکاری با واحد علوم و تحقیقات:
تمام وقت نیمه وقت مدعو
اطلاعات مربوط به استاد مشاور اول:
دانشگاهی
نام و نام خانوادگی:………………………………………………..آخرین مدرک تحصیلی ـــــــــــــــ :……………………………….
حوزوی
تخصص اصلی:……………………… رتبه دانشگاهی (مرتبه علمی): …………………… تلفن همراه: …………………………………
تلفن منزل یا محل کار:……………………………….. نام و نام خانوادگی به زبان انگلیسی: ……………………………………………
نحوه همکاری با واحد علوم و تحقیقات:
تمام وقت نیمه وقت مدعو
اطلاعات مربوط به استاد مشاور دوم:
دانشگاهی
نام و نام خانوادگی:………………………………………………..آخرین مدرک تحصیلی ـــــــــــــــ :……………………………….
حوزوی
تخصص اصلی:……………………… رتبه دانشگاهی (مرتبه علمی): …………………… تلفن همراه: …………………………………
تلفن منزل یا محل کار:……………………………….. نام و نام خانوادگی به زبان انگلیسی: ……………………………………………
نحوه همکاری با واحد علوم و تحقیقات:
تمام وقت نیمه وقت مدعو
۴- اطلاعات مربوط به پایان‏ نامه:
الف- عنوان تحقیق
۱- عنوان به زبان فارسی:
مشروعیت سیاسی از نظرامام خمینی وآیت الله محمد تقی مصباح یزدی
۲- عنوان به زبان انگلیسی/(آلمانی، فرانسه، عربی):
تذکر: صرفاً دانشجویان رشته‏های زبان آلمانی،‌فرانسه و عربی مجازند عنوان پایان‏ نامه خود را به زبان مربوطه در این بخش درج نمایند و برای بقیه دانشجویان، عنوان بایستی به زبان انگلیسی ذکر شود.
پایان نامه - مقاله - پروژه
political legitimacy in Imam Khomeini and Ayatollah Mesbah Yandi’s political view
ب – تعداد واحد پایان‏ نامه: ۶ واحد
ج- بیان مسأله اساسی تحقیق به طور کلی (شامل تشریح مسأله و معرفی آن، بیان جنبه‏ه ای مجهول و مبهم، بیان متغیرهای مربوطه و منظور از تحقیق) :
انقلاب اسلامی ایران بی شک یکی از مهم ترین اتفاقات سیاسی قرن بیستم بوده است و رخدادی که تا حد زیادی باید با زمینه های فرهنگی و سیاسی-اجتماعی اش در طول سالیان دراز تاریخ سیاسی اش فهمیده شود. تاریخی که سرنوشت پیچیده ای را پشت سر گذاشت تا این که سرانجام در دستگاه نظری حضرت امام خمینی به انسجامی تئوریک دست پیدا کرد. همچنین این انقلاب بزرگ سیاسی-اسلامی باید در زمینه های تاریخی خاص خودش فهمیده شود. جایی که در بحبوحه جنگ سرد و نزاع پیش آمده بین دموکراسی های غربی و نظام کمونیستی امکان تازه ای از سیاست ورزی را به جهانیان ارائه داد. این انقلاب سیاسی بزرگ بر پایه قرائت خاص حضرت امام خمینی از اسلام سیاسی شکل گرفت. قرائتی که زمینه ظهور نظریه پردازی های تازه ای درباره حکومت در اسلام ایجاد کرد. شاید یکی از مهم ترین زمینه های نظری انقلاب اسلامی مفهوم مشروعیت سیاسی بوده است. مفهومی که در تاریخ اندیشه سیاسی شیعه همواره با چگونگی و چیستی شکل حکومت در دوران غیبت حصرت ولیعصر(عج) گره خورده است. لذا هر نظریه ای درباب حکومت اسلامی مواجهه مهمی با مفهوم مشروعیت خواهد داشت. به طوری که می توان گفت جمهوری اسلامی ایران به عنوان یک مدل جدید حکومت داری مبانی خاصی از مفهوم مشروعیت درون خود دار که باید به بررسی آن ها و مشخص کردن چیستی بنیاد های تشکیل دهندشان پرداخته شود.
با عنایت به همین اهمیت است که رساله حاضر تلاشی خواهد بود در بررسی چیستی و چگونگی کیفیات مربوط به مفهوم مشروعیت در پشت باورهای سیاسی آیت الله مصباح یزدی، نشانه ها و تاثیرات آن را بر تمامیت دستگاه سیاسی این نظریه پرداز معاصر اسلامی در مقایسه با مفهوم مشروعیت در اندیشه سیاسی حضرت امام خمینی(ره).
در این پژوهش سعی خواهیم کرد تا با ارائه فهمی از مشروعیت مطابق متون مورد عنایت در میان اندیشمندان سیاسی زمینه مقایسه مشروعیت سیاسی در نگاه این دو متفکر اسلامی را فرآهم آوریم. درواقع سعی خواهیم کرد تا با مطالعه آثار خاص ایشان درباره انسان و چیستی او، پاسخ هایی که در دستگاه سیاسی ایشان برای مسائل مربوط به مشروعیت سیاسی و جایگاه مردم در حکومت اسلامی وجود دارد را بیابیم و مورد مقایسه قرار بدهیم.این مقایسه برپایه این فرض اساسی شکل می گیرد که مفهوم مشروعیت در نگاه حضرت امام خمینی مفهومی مردم محور تر از فهمی است که حضرت آیت الله مصباح یزدی از آن در نظریات سیاسیشان مد نظر داشته اند. بدین معنا که برای نظریه سیاسی امام خمینی مشروعیت وجهی دوگانه دارد. وجه اساسی آن مشروعیت الهی تنفیض شده به پیامبر، امام و ولی فقیه از طریق خدای متعال است و وجه مشهود این تنفیض الهی را پذیرش مردمی دانسته که ولی فقیه- و حکومت اسلامی- به اعتبار آن از امکان اداره حکومت در زمان غیبت حضرت عصر برخوردار می شود. در حالی که از نظر مصباح یزدی نقش مردم تا ایجاد حکومت اسلامی موثر است و تا جایی که نشانه تحقق تنفیض ولایت الهی به حکومت اسلامی باشد حائز اهمیت است.آیت الله مصباح یزدی در مقاله ای با عنوان مشروعیت ولایت فقیه الهی است؛ به خواست این و آن مشروط نیست و در جایی که به مقایسه نظر اهل سنت و شیعیان درباب حکومت انجام می دهند می نویسند:” در مورد مشروعیت حکومت امامان معصوم (ع) میان اهل تسنن و شیعیان اختلاف نظر وجود دارد. اهل تسنن بر این عقیده‌اند که حکومت هرکس، به جز رسول الله (ع) با رای مردم و بیعت آنان مشروعیت می‌یابد. آنها معتقدند اگر مردم با حضرت علی (ع) بیعت نکرده بودند، حکومت آن حضرت نامشروع بود. ولی شیعیان معتقدند مشروعیت حکومت ائمه معصومین (ع) با نصب الهی است، یعنی خدای متعال است که حکومت را به امامان معصوم (ع) واگذار کرده و پیامبر اگرچه نقش مبلغ را در این زمینه داشته‌اند، ولی در تحقق بخشیدن به حکومت ائمه (ع) بیعت و همراهی مردم نقش اساسی داشته است. از این رو علی (ع) با اینکه از سوی خدا به امامت و رهبری جامعه منصوب شده بود و حکومت ایشان مشروعیت داشت، ولی ۲۵ سال از دخالت در امور اجتماعی خودداری کرد، زیرا مردم با ایشان بیعت نکرده بودند. ایشان با توسل به زور حکومت خویش را بر مردم تحمیل نکرد. در مورد دیگر ائمه نیز همین سخن درست است.”
در این زمینه متغیر مستقل ما مفهوم مردم در نگاه حضرت امام خمینی و نظریه آیت الله مصباح یزدی خواهد بوددر حالی که متغیر وابسته ما فهم ایشان از مفهوم مشروعیت است. البته نباید از نظر دور داشت که با عنایت به موضوع تحقیق و عدم تعلق آن به علوم طبیعی و همچنین با عنایت به فاصله ای که روش مطالعه ما از روش های پوزیتیویستی و رفتارگرایانه دارد تعیین سفت و سخت متغیرهای وابسته و مستقل برای تحقیق غیرضروری به نظر می رسد.
متغییر مستقل:
مردم و جایگاهشان در نظر آیت الله مصباح یزدی و امام خمینی ره

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 12:15:00 ب.ظ ]




تاثیر تغییرات دما بر جوانه‌زنی بذر اسطوخودوس و رزماری

با توجه به نتایج بدست آمده حاصل از تجزیه واریانس داده‌ها و نمودار‌‌ (شماره ۱-۴) بین داده‌ها اختلاف ‌معنی‌داری وجود داشته است. بذور در تیمار دمایی ۴ درجه سانتی‌گراد دارای بالاترین مقدار جوانه‌زنی بوده است و هم چنین در مقایسه بین دو گیاه رزماری واسطوخودوس، گیاه رزماری در تیمار‌های دمایی ۴ و ۸ درجه سانتی‌گراد دارای مقدار بالاتری نسبت به اسطوخودوس بوده است. هم چنین هردو گیاه در تیمار دمای ۲۴ درجه هیچ بذر جوانه‌زده‌‌ای نداشتند.

جوانه‌زنی دو گیاه رزماری و اسطوخودوس نسبت به تیمار حرارتی

تاثیر تغییرات دما بر طول ساقچه و ریشه چه بذر اسطوخودوس و رزماری

با توجه با توجه به نتایج بدست آمده حاصل از تجزیه واریانس داده‌ها و نمودار ‌‌(شماره ۲-۴) بین داده‌ها اختلاف ‌معنی‌داری وجود داشته است.در مقایسه طول ساقه چه برای گیاه رزماری تیمار دمایی ۸ درجه سانتی‌گراد دارای بالاترین مقدار طول ساقچه، هم چنین در مقایسه تیمار دمایی برای طول ریشه چه تیمار دمایی ۸ درجه سانتی‌گراد دارای بالاترین مقدار طول ریشه چه برای هر دو گیاه رزماری و اسطوخودوس بوده است. همچنین لازم به ذکر است که گیاه رزماری تاثیر مثبت‌تری را نسبت به اسطوخودوس در تیمار دمایی نشان داده است.
پایان نامه - مقاله - پروژه

تغییرات طول ساقه چه و ریشه چه نسبت به تیمار حرارتی

تاثیر تیمار اسید سولفوریک بر بذور رزماری و اسطوخودوس

آزمایش به این صورت بود که ابتدا بذرهای اسطوخودوس و رزماری را تمیز کرده و آنها را در پتری دیش قرار داده (هر پتری دیش ۲۵ عدد بذر)، این آزمایش شامل ۳ تکرار با غلظت‌های متفاوت اسید سولفوریک (آب گرم، اسید ۱۵ دقیقه و اسید ۳۰ دقیقه) بود، به این صورت که بذرها را در پتری دیش‌ها ریخته شد و به مدت ۱۵ و ۳۰ دقیقه در اسید سولفوریک تعیین شده قرار داده شدند. و پس از آن با آب مقطر شسته شدند. این تیمار جهت غلبه بر خواب بذر به کار رفت. تاثیر تیمار اسید بر روی درصد جوانه‌زنی در سطح یک درصد معنی‌‌‌‌‌دار گردید‌‌. در مقایسه میانگین‌ها بیشترین درصد جوانه‌زنی مربوط به رزماری با درصد ۵۵ مربوط به تیمار اسید سولفوریک در مدت ۱۵ دقیقه بود و کمترین درصد جوانه‌زنی به میزان ۳۵ درصد مربوط به تیمار آب گرم اسطو خودوس بوده است. همچنین بیشترین میزان سرعت جوانه‌زنی مربوط به بذر رزماری در تیمار اسید سولفوریک ۱۵ دقیقه با میزان ۱٫۴۱ و کمترین میزان جوانه‌زنی در بذر‌های رزماری مربوط به تیمار آب گرم با میزان ۰٫۴۲۵ بوده است. بیشترین میزان رشد طول ساقه چه نیز مربوط به تیمار اسید سولفوریک ۳۰ دقیقه در رزماری با میزان ۵٫۶ و کمترین آن مربوط به تیمار آب گرم اسطوخودوس با میزان ۲٫۸۵ بوده است‌‌. طول ریشه چه نیز در رزماری با میزان ۹٫۹۷ بیشترین رشد را داشته است که مربوط به تیمار ۳۰ دقیقه اسید سولفوریک بوده و در اسطوخودوس با میزان ۴٫۰۸ در تیمار آب گرم کمترین رشد را داشته است.

تاثیر اسید سولفوریک بر جوانه‌زنی بذر اسطوخودوس و رزماری

با توجه به نتایج بدست آمده از تفسیر و تجزیه واریانس داده‌ها و نمودار (شماره ۳-۴)، تیمار اسید سولفوریک بر روی جوانه‌زنی بذور رزماری و اسطوخودوس نشان داد که تعداد بذو جوانه زده در تیمار ۱۵ دقیقه در اسید سولفوریک داراری بیشترین مقدار بوده است. لازم بذکر است که مابقی تیمار اسید سولفوریک دارای اختلاف معنی‌‌‌‌‌دار زیادی نبوده‌اند. همچنین بذور گیاه رزماری دارای تاثیر بیشتری بوده است.‌‌ (جدول میانگین جوانه‌زنی در دو گیاه به پیوست ارجاع داده ‌می‌شود)

جوانه‌زنی بذور رزماری و اسطوخودوس در تیمار اسید سولفوریک

تاثیر اسید سولفوریک بر طول ریشه چه بذر رزماری

با توجه به نتایج بدست آمده از تفسیر و تجزیه واریانس داده‌ها و نمودار (شماره ۴-۴)، تیمار اسید سولفوریک برروی تغییرات طول ساقچه وریشه چه بذر رزماری نشان داد که در تیمار ۳۰ دقیقه در اسید سولفوریک دارای بالاترین مقدار طول ریشه چه و ساقچه در بذر گیاه رزماری بوده است. دارای اختلاف معنی‌‌‌‌‌دار ‌می‌باشد. کمترین مقدار طول ریشه چه در رزماری مربوط به تیمار آب گرم، و کمترین مقدار طول ساقه چه در رزماری مربوط به تیمار ۱۵ دقیقه در اسید سولفوریک بوده است.

تغییرات طول ریشه چه و ساقه چه بر روی بذر رزماری در تیمار اسید سولفوریک

تاثیر اسید سولفوریک بر طول ریشه چه بذر اسطوخودوس

با توجه به نتایج تیمار اسید سولفوریک بر روی تغییرات طول ساقچه و ریشه چه بذر اسطوخودوس نشان داد که در تیمار ۱۵ دقیقه در اسید سولفوریک دارای بالاترین مقدار طول ریشه چه و ساقچه در بذر گیاه رزماری بوده است. دارای اختلاف معنی‌‌‌‌‌دار ‌می‌باشد. کمترین مقدار طول ریشه چه ساقه چه در اسطوخودوس مربوط به تیمار آب گرم، بوده است.

تغییرات طول ریشه چه و ساقه چه بر روی بذر اسطوخودوس در تیمار اسید سولفوریک

تاثیر تیمارشوری بر بذور رزماری و اسطوخودوس

آزمایش به این صورت بود که ابتدا بذرهای اسطوخودوس و رزماری را تمیز کرده و آنها را در پتری دیش قرار داده (هر پتری دیش ۲۵ عدد بذر)، این آزمایش شامل ۴ تکرار با غلظت‌های شوری ‌‌(غلظت ۰، ۵۰، ۱۰۰، ۱۵۰ میلی مولار) بود، به این صورت که بذرها را در پتری دیش‌ها ریخته شد و هر چند روز یک بار با آب شور آبیاری شدند. این آزمایش به منظور بررسی اثرات تنش شوری بر جوانه‌زنی و پارامترهای رشدی این گیاهان صورت گرفت. نتایج نشان می‌دهد بین سطوح مختلف شوری از نظر درصد جوانه‌زنی‌‌، طول ساقه چه و طول ریشه چه تفاوت معنی‌‌‌‌‌دار مشاهده شد‌‌. با افزایش میزان شوری از درصد جوانه‌زنی بذر‌ها کاسته شد. بالا‌ترین درصد جوانه‌زنی مربوط به غلظت صفر میلی مولار رزماری بود (۷۵/۸۳ درصد) و کمترین آن مربوط به غلظت شوری ۱۵۰ میلی مولار هردو گیاه بود (۱۰ درصد). اگرچه تفاوت در جوانه‌زنی دو سطح اول شوری مشاهده نشد ولی با افزایش سطح شوری در سطوح بالاتر با بقیه سطوح اختلاف معنی‌‌‌‌‌دار مشاهده شد. همچنین با افزایش سطح شوری طول ریشه چه وساقه چه گیاهچه‌های هر دو گیاه کاسته شد بلند‌ترین آنها مربوط به تیمار شاهد بود و کوتاه‌ترین آن‌ها مربوط به غلظت نمک ۱۵۰ میلی مولار و به ترتیب (۵۸ و ۴٫۲ میلی‌متر ریشه چه) مربوط به گیاه اسطوخودوس و (۶۵ و ۱۶ میلی‌متر ساقه چه) و مربوط به گیاه اسطوخودوس بودند. با توجه به جدول تجزیه واریانس و مقایسه میانگین در سطوح مختلف شوری برای طول ریشه چه در سه سطح اول شوری تفاوت معنی‌‌‌‌‌دار بوده ولی تفاوت در سطح ۱۰۰ و۱۵۰ میلی مولار دیده نشد و برای ساقه چه در تمامی سطوح تفاوت وجود داشت. (برای هر دو گیاه)

تاثیر تیمار شوری بر جوانه‌زنی بذر رزماری و اسطوخودوس

باتوجه به نتایج بدست آمده مشخص شد که اگرچه دو گیاه رزماری و اسطو خودوس نسبت به شوری مقاوم هستند اما جوانه‌زنی آن‌ها در غلظت‌های بالا به شوری حساس بوده و با کاهش جوانه‌زنی همراه است به طوری که در غلظت ۱۰۰میلی مولار جوانه‌زنی بذر‌ها به نصف کاهش یافته است و در غلظت ۱۵۰ میلی مولار به ۱۰ درصد رسیده است.

نمودار درصد جوانه‌زنی نسبت به تیمار شوری در رزماری

نمودار درصد جوانه‌زنی نسبت به تیمار شوری در اسطوخودوس

تاثیر تیمار شوری بر طول ریشه چه وساقچه بذر رزماری و اسطوخودوس

با توجه به نتایج بدست آمده از تفسیر و تجزیه واریانس داده‌ها و نمودار (شماره ۷ و ۶)، تیمار شوری بر روی بذر رزماری و با توجه به صفات جوانه‌زنی و تغییرات طول ریشه چه و طول ساقه چه نتایج حاکی از این است که تیمار شاهد دارای بالاترین تعداد بذر جوانه زده و بالاترین مقدار طول ریشه چه و طول ساقه چه در مقایسه با سایر تیمار‌های اعمال شده برای بذر رزماری را داشته است و کمترین مقدار مربوط به تیمار ۱۵۰ میلی مولار بوده است.

طول ساقچه و ریشه چه مربوط به تیمار شوری بر روی بذور رزماری

طول ساقچه و ریشه چه مربوط به تیمار شوری بر روی بذور اسطوخودوس
با توجه به نتایج بدست آمده از تفسیر و تجزیه واریانس داده‌ها و نمودار (شماره ۸ و ۹)، تیمار شوری بر روی بذر اسطوخودوس و باتوجه به صفات جوانه‌زنی و تغییرات طول ریشه چه وطول ساقه چه نتایج حاکی از این است که تیمار شاهد دارای بالاترین تعداد بذر جوانه زده و بالاترین مقدار طول ریشه چه و طول ساقه چه در مقایسه با سایر تیمار‌های اعمال شده برای بذر رزماری را داشته است و کمترین مقدار صفات مورد مطالعه مربوط به تیمار ۱۵۰ میلی مولار بوده است.

همبستگی بین صفات ارزیابی شده

 

همبستگی بین صفات در گیاه رزماری-تیمار دما

همبستگی صفات در تیمار دمایی رزماری

 

صفات جوانه‌زنی طول ساقچه طول ریشه چه
جوانه‌زنی
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 12:15:00 ب.ظ ]




۶-نظریه فراصنعتی:بنا بر این نظریه،گذار به جامعه صنعتی، با خود، دگرگونی هایی بنیادین در سازمان به همراه می آورد:اختیار بجای تکیه بر سمت سازمانی،بر مبنای دانش و میل به پیشرفت استوار می گردد، شکل سازمان مسطح تر می شود زیرا کارکنان فرهیخته خودمختارترند و تصمیم گیری غیرمتمرکزافزایش می یابد،زیرا اینکار در سایه افزایش و گسترش اطلاعات در سازمان شدنی است. (همان منبع:p74).
۷-نظریه فرهنگی، فن آوری اطلاعات و فرض های بنیادین:فن آوری اطلاعات می تواند به تهدید یا پشتیبانی از فرهنگ سازمان بپردازد. (همان منبع:p74).
۸-نظریه سیاسی، فن آوری اطلاعات منبعی سیاسی:فناوری اطلاعات اسیر درگیری های سازمان می شود، زیرا یکی از مهمترین منابع سازمان یعنی اطلاعات را در اختیار دارد.(همان منبع:p74)
۲-۴۲ تأثیر فناوری اطلاعات بر ابعاد سازمانی
۲-۴۲-۱فناوری اطلاعات و تمرکز:
بر مبنای مطالعات کلاسیک و سنتی مدیریت، مدیران راهبردی به تمرکز تصمیم گیری تمایل بیشتری دارند
در حالی که مدیران میانی علاقمند به عدم تمرکزاند.از این رو،در مدیریت سنتی دو وظیفه اصلی مدیریت،
یعنی برنامه ریزی و کنترل راهبردی همواره به صورت متمرکز اعمال می شده است.اما در حال حاضر شاید
دوران حیات این بینش سپری شده باشد،زیرا گردش اطلاعات و ارتباطات و فناوری آن به توان مدیران
راهبردی می افزاید و آنان را در اداره و مدیریت ساختار نامتمرکز یاری می دهد.البته هنوز هم عده ایی از
محققان و کارشناسان معتقدند توانمندی فناوری اطلاعات و ارتباطات و گردش سریع،دقیق و روزآمد
اطلاعات،برقراری ارتباطات سازمانی مدیران راهبردی را به تمرکز بیشتر در تصمیم گیری و برنامه ریزی و
کنترل ترغیب و تشویق می کنند که نتیجه آن تمرکز ساختاری است.این گروه از دانشمندان برای تأیید
پایان نامه - مقاله - پروژه
نظریات خود دلایل زیر را مطرح می کنند:
تنوع و گوگوناگونی پردازش اطلاعات؛
سلسله مراتب ساختار گزارش دهی به مدیریت؛
ماهیت وظایف و ساختار سازمانی؛ (اسماعیلی،۱۳۹۲:ص۴۴)
۲-۴۲-۲فناوری اطلاعات و عدم تمرکز:
محققان و کارشناسان علم مدیریت در دهه ۵۰ و ۶۰ معتقد بودند که فناوری اطلاعات سبب تمرکز ساختاری می شود،اما در دهه ۷۰ و ۸۰ این نظریه ارزش خود را از دست داد،زیرا فناوری اطلاعات و ارتباطات سبب شد که مدیران میانی و اجرایی بتوانند به کمک اطلاعات و گردش آن در سازمان نسبت به اتخاذ تصمیمات و برنامه ریزی شخصا” اقدام کنند و از این طریق به خودکفایی و خود اتکایی در برنامه ریزی،اجرا و کنترل دست یابند.هنگامی که به تجربه ثابت شد هر چقدربه گردش اطلاعات و برقراری ارتباطات در هرم سازمانی سرعت بیشتری بخشیده شود،هزینه های اجرایی کاهش می یابد و مدیریت در اتخاذ تصمیمات روزمره و کوتاه مدت توانمندتر می شوند،عدم تمرکز ساختاری به صورت الگویی قابل اجرا مورد پذیرش مدیران راهبردی و کارشناسان و مشاوران علم مدیریت قرار گرفت.
,۲۰۱۲,p496) Vilson)
۲-۴۲-۳فناوری اطلاعات و پیچیدگی:
پیچیدگی شامل ابعاد مختلفی است،اثرات فناوری اطلاعات بر هر یک از این ابعاد متفاوت می باشد.بنابر عقیده دفت،در مورد تفکیک افقی،کاربرد فناوری اطلاعات پیچیده بدین معناست که کارکنان باید بسیار آموزش دیده و حرفه ای باشند تا بتوانند بااین سیستم کار کنند وآن را حفظ نمایند.,۲۰۱۳, p666) Zanganeh) برخلاف دیدگاه دفت،Turbun&others معتقدند که فناوری اطلاعات منجر به کاهش افراد متخصص در سازمان می شود.زیرا فناوری اطلاعات سبب می شود کارکنان سطوح پایین تر برای انجام شغلهای بالاتر توسط استفاده از سیستم های خبره توانایی لازم را بدست آورند. بکارگیری فناوری اطلاعات در سطح فردی موجب یکی شدن و حذف شغلها ،که از دیگر ابعاد پیچیدگی است،می گردد. افزایش استقلال کارکنان دفتری نیز در نتیجه بکارگیری IT است.ایجاد واحدهای خاص از دیگر ابعاد پیچیدگی است که در نتیجه بکارگیری IT در سازمان ایجاد می شود،برای مثال می توان از واحد فناوری اطلاعات،بخش پشتیبانی تصمیم و سیستمهای خبره نام برد که قادرند اثرات فراوانی بر ساختار سازمانی داشته باشند.مخصوصا” هنگامی که توسط مدیریت عالی سازمان حمایت می شوند. با تحول وپیشرفت شگرف در فناوریهای اطلاعاتی می توان پیش بینی نمود در آینده نزدیک هیچ عاملی همانند فناوری اطلاعات قادر به تغییر و دگرگونی طرح سازمان ها نبوده و کشف و تحلیل شکل و ماهیت رابطه تغییرات تکنولوژیکی فن آوری های اطلاعات و طرح سازمانی از دغدغه های مهم مدیران سازمان ها در آینده خواهد بود.(مطلق،۱۳۹۱:ص۱۱۳)
۲-۴۲-۴فناوری اطلاعات ورسمیت:
در رابطه با رسمیت نیز، گروهی معتقد به افزایش رسمیت بعد از بکارگیری تکنولوژی اطلاعات هستند و دلیل آنرا در افزایش ارتباطات کتبی و کاهش ارتباطات شفاهی و چهره به چهره می‌دانند. گروهی نیز رسمیت کمتر را پیش‌بینی می‌کنند و آنرا ناشی از گرایش سازمان به عدم تمرکز می‌دانند.
(Yuh-Shy, 2012, p4)
۲-۴۳ مزایای حاصل از سنجش فناوری های اطلاعات و ارتباطات
۱-بهبود ارائه خدمات به مشتریان؛
۲-افزایش کارایی و اثربخشی و ویژه سازی سرچشمه ها؛
۳-بهبود و بهینه سازی عملکرد نظام ها؛
۴-کاهش ریسک و مخاطره فعّالیت ها و به ویژه پیش گیری از فعّالیت ها و سرمایه گذاری های بدون برنامه؛
۵-افزایش بهره وری کارشناسان و کارکنان؛
۶-ایجاد فرهنگ اجراگرایی و بهینه سازی فعّالیت ها در سازمان.(حیدری،۱۳۸۹:ص۳۸۰)
۲-۴۴ عوامل توسعه و بکارگیری فناوری اطلاعات در سازمان ها
سازمان ها و مؤسسات به شکل های مختلفی از فناوری اطلاعات استفاده می کنند.برخی برای نگارش و پردازش کلمات و برقراری ارتباط میان واحدها از فناوری اطلاعات استفاده می کنند.در برخی از سازمان ها فناوری اطلاعات بخشی اساسی از محصول و یا خدماتی است که به مشتری ارائه می شود.بنابراین فناوری اطلاعات به طور گسترده ای برای اهداف مدیریتی ، ارتباطات درون و بیرون سازمانی و توسعه سریع محصول استفاده می شود. افزایش محتوای اطلاعاتی فعّالیت های اقتصادی در سطح جهان ، فناوری اطلاعات را به طور فزاینده در سطح گسترده ای از کشورها و فعّالیت ها به کارگرفته است.برنامه ریزی مؤثر و ظرفیت های سازمانی برای موفقیت در انطباق با فناوری های جدید ضروری است .(فیضی،۱۳۸۹:ص۵۸)
۲-۴۵ تغییر سازمانی
در گذشته تغییرات سازمانی به عنوان اقدامات صورت گرفته توسط سازمان ها برای تغییر و اصلاح ویژگی های داخلی خود، به منظور تناسب و انطباق بهتر با محیط خارجیشان، در نظر گرفته می شد(لارنس۱۹۹۰). تغییرات سازمانی، یک مشاهده تجربی از تغییرات ،در شکل، کیفیت یا وضعیت یک نهاد سازمانی در طول زمان(ون دِ وِن و پول ۲۰۰۲)، پس از معرفی هوشمندانه روش های جدید اندیشیدن، عمل(فعالیت) کردن و مدیریت کردن(شالک و دیگران۱۹۹۸)، می باشد. هدف کلی تغییرات سازمانی، انطباق و سازگاری با محیط(لینا و باری ۲۰۰۰) یا توسعه و بهبود عملکرد(بوکر ۱۹۹۷) می باشد. تئوری سازمان نشان می دهد که تغییرات سازمانی شامل تغییرات تکنولوژیکی، تغییرات در تولید(محصول)، تغییرات اجرایی و مدیریتی و تغییرات در منابع انسانی می باشد(دافت ۱۹۸۹).(,۲۰۱۲,p91 Goksoy & Ozsoy)
گونه های تغییرات ساختاری و سازمانی را در چهار دسته تقسیم بندی می کنند:
۲-۴۵-۱تغییرات ساختاری
بازساختاری به منظور افزایش توانمندی های سازمان در جهت گسترش فعّالیت های سازمان و تحقق اهداف و مأموریت های جدید انجام می شود.این بازساختاری در پاره ای مواقع با ادغام و یا جداسازی ،برون سازی و کوچک و مناسب سازی و یا حتی انحلال و یا تغییر ماهیت و نام سازمان همراه است.(حیدری،۱۳۸۹:ص۳۸۱)
۲-۴۵-۲بهینه سازی هزینه ها
تغییرات سازمان ها می تواند در جهت و با هدف بهینه سازی و کاهش هزینه های عملیات و فعّالیت ها باشد.در این صورت بررسی سیاست های برون،درون سازی فعّالیت ها و یا مناسب سازی ساختارها و فرآیندها مدنظر قرار دارد. در بسیاری از مواقع سازمان ها مجبور به بازمهندسی فراگردهای عملیات و وظایف هستند.تا بدین طریق نسبت به کاهش هزینه ها اقدام کنند و توان رقابتی خود را افزایش دهند.(همان منبع:ص۳۸۲)
۲-۴۵-۳تغییرات فراگردی
منظور و هدف از تغییرات فراگردها این است که به بررسی و بهینه سازی سرعت،سادگی و دقت ،حذف دیوانسالاری اداری،قانون زدایی و شفاف سازی در انجام فعّالیت های جاری سازمان پرداخته شود .مانند بازمهندسی فراگرد عملیات بانکی و ساده سازی و یا خودکارسازی اداری در سازمان ها.(قراخانلو و دیگران،۱۳۹۰:ص۲۲)
۲-۴۵-۴تغییرات فرهنگی
معمولا تغییرات فرهنگی ،همراه با افزایش مهارت ،انضباط در محیط کار و انتقال اطلاعات و آموزش برقراری ارتباطات است.این تغییرات امکان برقراری ارتباطات بین افراد و گروه های خارج از سازمان و مدیریت سازمان را فراهم می کند.استفاده بهینه از فناوری های پیشرفته اطلاعات و ارتباطات در شمار تغییرات فرهنگی است.از طرفی تغییرات فرهنگی عامل مؤثری در افزایش اخلاق و رفتار سازمانی است. (همان منبع،۱۳۹۰:ص۲۲)
۲-۴۶ تغییرات و منابع انسانی
همواره تغییرات در سازمان ها ،مقاومت سازمانی را درپی داشته است.فرهنگی که در پس اینگونه رفتارهاست تقریبا همواره نتیجه یک ساختار سلسله مراتبی و ترتیباتی است که به اصطلاح برای تشویق سبک مدیریتی دستور و کنترل و برای توقعات کم و بیش آگاهانه به منظور ابراز واکنش ماشین گونه در سازمان به وجود می آید.چرا که چنین سازمان هایی به ویژه برای ازبین بردن امکان اشتباه انسانی ،خسارت یا هرچیز دیگر طراحی می شوند و همچنین تمایل به سرکوب تمامی امکان قوه تخیل انسانی ،ابتکار،قاطعیت،اختلاف عقیده،مسئولیت فردی یا کار گروهی واقعی را دارند.(رضی،۱۳۸۸،ص۳۲) در یک کسب و کار که به مدت کاملا طولانی موفق بوده است ،مدیریت ارشد همواره می تواند این کلیشه قدیمی را ارائه کند،«تا نشکسته نیازی به تعمیر ندارد»،که ظاهرا سرسختی مدیریت را نشان می دهد حال آنکه این عمل از روی بزدلی است.حالت دوم که آن هم بدیهی است بازاری که به صورت سنتی تحت حمایت قرار داشته ،از قبیل دستگاه های خدمات عمومی که زمانی از این حمایت بهره مند بودند.در شرکتی که طرح ریزی دوباره در دستور کار قرار دارد می بایست پوشش های تند و صحیح در مورد دلیل تغییر،مقصودی که برای رسیدن به آن مشغول بسیج هستیم،فرهنگ و رفتاری که می خواهیم یا نمی خواهیم ،درباره معیارها و هدف های عملکردمان،درباره اینکه چگونه برخلاف معیارها و هدف ها عمل می کنیم و در باره اینکه چه اقداماتی انجام می دهیم واین اقدامات چقدر مارا به مقصودمان نزدیک می کنند ، به کار برده شود.(,۲۰۱۲, p92 Goksoy & Ozsoy)
۲-۴۷ انواع تغییرات ناشی از پیاده سازی مهندسی مجدّد
با اجرای مهندسی مجدّد در سازمان ، تغییراتی ریشه ای ، اصولی و چشمگیر پدید خواهد آمد :

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 12:14:00 ب.ظ ]
 
مداحی های محرم