— استفاده از فناوری و ماشین‌آلات پیشرفته در فرآیندهای پرمخاطره جهت کاهش هزینه‌های مستمر سازمان
— ایجاد یک پایگاه دانشی مناسب و کارآمد جهت بهره‌گیری از نظارت خبرگان سازمان
— بررسی و شناسایی دقیق و هدفمند شرکت‌های صلاحیت‌دار جهت عقد قرارداد برون‌سپاری با سازمان
— سنجش میزان علاقه‌مندی، ظرفیت و توانایی بخش خصوصی قبل از انجام اقدامات اجرایی درزمینه برون‌سپاری
— استفاده از دانش و تجربیات سازمان‌های مشابه درزمینه برون‌سپاری جهت کارایی و صرفه‌جویی هزینه‌ای بیشتر
— ایجاد یک دفتر مدیریت و هماهنگی برنامه برون‌سپاری در سازمان در جهت به‌کارگیری منابع و امکانات به‌صورت کارآمد و اثربخش در این زمینه
— فعال کردن فرایند تحلیل، ردیابی و گزارش کردن نتایج حاصله از فعالیت‌های برون‌سپاری انجام‌شده قبلی در سازمان
— ایجاد یک سیستم نظام پیشنهادات درزمینه فعالیت‌های برون‌سپاری در جهت بهره‌مندی از نظرات مؤثر و مفید کلیه نیروهای باتجربه و فعال در این زمینه
— تلاش در جهت گزینش و انتخاب درست و هدفمند پیمانکار طرف قرارداد در امر برون‌سپاری
— ایجاد یک درک و تصور درست از برون‌سپاری و هدف از انجام آن برای مجموعه نیروهای سازمانی

— تلاش در جهت جلب مشارکت و حمایت افراد آگاه، بانفوذ و تأثیرگذار در مجموعه سازمان برای اجرایی شدن بهتر و سریع‌تر اقدامات برون‌سپاری
— توجه به مسائل اقتصادی برون‌سپاری و اینکه ازلحاظ اقتصادی به‌صرفه باشد
— به‌کارگیری توانمندی شرکت های مشاور جهت نظارت بر فعالیت‌های برون‌سپاری
— تلاش در جهت ارتقای سطح تفکر استراتژیک مدیران و کارشناسان درگیر در امر برون‌سپاری در راستای ترسیم درست استراتژی‌های فعلی و همچنین دورنمای برون‌سپاری‌های آینده سازمان.
— بررسی و مطالعه دقیق مسائل و مشکلات شرکت‌های طرف قرارداد درزمینه برون‌سپاری و تلاش در جهت کمک نمودن به آن‌ها برای حل‌وفصل سریع‌تر این مشکلات
— تدوین مستمر و هدفمند شاخص‌ها و معیارهای مطلوب و کارآمد در جهت بررسی میزان موفقیت برون‌سپاری‌های انجام‌شده قبلی در سازمان.
— شناسایی و انتخاب پیمانکاران شایسته و موفق در امر برون‌سپاری و تلاش در جهت استمرار همکاری درازمدت با آن‌ها.
۵-۸- پیشنهادهایی برای محققان آینده
با توجه به این‌که تحقیق حاضر در تلاش بوده است تا موضوع آسیب‌شناسی عوامل درونی و بیرونی نظام برون‌سپاری خدمات شهری را در شهرداری قم بررسی نماید و در این راستا توانست به یکی سری از متغیرها و عوامل دیگری برخورد نمود که در حوزه برون‌سپاری می‌تواند مؤثر بوده و به‌نوعی با این حوزه تأثیر و یا رابطه داشته باشد لذا با عنایت به این مطلب به محققان آینده پیشنهاد می‌شود برای انجام تحقیقات بیشتر در این حوزه در خصوص این موضوعات پژوهش نمایند.
۱- تأثیر برون‌سپاری بر بهره‌وری سازمانی.
۲- تأثیر متغیرهای مالی بر برون‌سپاری و رابطه آن با برون‌سپاری اثربخش.
۳- آسیب‌شناسی نظام برون‌سپاری شهرداری قم در حوزه‌های دیگر به‌غیراز خدمات شهری
۴- امکان‌سنجی و نیازسنجی برون‌سپاری در سازمان‌های مشابه
۵- بررسی تأثیر یا رابطه برون‌سپاری با رضایت و انگیزش کارکنان
۶- بررسی راهکارهای اجرایی در جهت انجام یک برون‌سپاری هدفمند و نقش توانمندسازی کارکنان ۷- بررسی عوامل مؤثر بر برون‌سپاری سازمانی با بهره گرفتن از مدل سه‌شاخگی (ساختار، رفتار، محیط)
۸- شناسایی عوامل کلیدی موفقیت نظام برون‌سپاری در شهرداری قم و سازمان‌های مشابه
۹- بررسی تأثیر برون‌سپاری سازمانی بر کیفیت خدمات سازمان
۵-۹- محدودیت‌های تحقیق
همواره پژوهشگران در تحقیقات خود با محدودیت‌هایی مواجه هستند که بخشی از آن‌ها حتی در ابتدای کار نیز خود را نشان می‌دهند. از عمده‌ترین ارکان تحقیق و پژوهش دسترسی به آمار و اطلاعات است. در این زمینه مشکلاتی وجود دارد که موجب شده خدمات تحقیقاتی از قبیل دسترسی به کتب، مجلات، آمار، بانک‌های اطلاعاتی و … در کشور به‌راحتی ممکن نباشد. بخشی از این مشکل ناشی از فقدان یا کمبود هر یک از خدمات تحقیقات فوق است و از سوی دیگر فرهنگ غلط، سبب خصوصی تلقی کردن این موارد شده و درنتیجه افراد و مؤسسات به‌نوعی از انتقال‌یافته‌های خویش به دیگران خودداری می‌کنند. از سوی دیگر متغیرهای ناخواسته که ممکن است حاصل طرح‌ها و روش‌های ویژه‌ای باشند که در تحقیق بکار گرفته می‌شوند، غالباً به گونه‌های مختلف، اعتبار درونی و بیرونی تحقیق را به مخاطره می‌اندازند. اما به‌هرحال سعی پژوهشگران بر آن است که این عوامل را حتی‌الامکان پیش‌بینی، شناسایی و تمام احتیاط‌های لازم را به‌منظور کاهش آن‌ها بکار برند. به‌طورکلی محدودیت‌های تحقیق به دودسته تقسیم می‌شوند:
۱- محدودیت‌های خارج از اختیار محقق:
۲- کمبود و یا فقدان منابع علمی قابل‌ دسترس و استفاده.
منابع علمی بسیار کم و محدودی (حداقل به‌صورت فارسی) در این زمینه موجود است که به‌طور مستقیم به موضوع موردمطالعه و تحقیق مربوط باشد. به همین دلیل نیازمند استفاده از منابع لاتین می‌باشد که خود مشکلات دیگری همچون محدود بودن دسترسی به مقالات ISI به علت تحریم ظالمان کشورهای غربی و همچنین محدودیت دسترسی به پایگاه مقالات خارجی، خارج از سایت دانشکده، برگردان درست متون لاتین به فارسی و یکدست کردن آن‌ها را به همراه دارد.
۱- نبود کار مشابه در این زمینه. «باوجود تلاش بسیار، محقق موفق به پیدا کردن پژوهشی که به‌طور مستقیم به این موضوع پرداخته باشد، نشد.»
۲- محدودیت‌های در اختیار تحقیق:
۳- عدم همکاری برخی مدیران سازمان در ارائه اطلاعات لازم و کافی.
۴- عدم اعتقاد برخی از کارکنان به انجام این نوع از تحقیقات و به‌تبع آن بی‌رغبتی و بی‌میلی در پاسخ‌گویی به پرسشنامه.
۵- عدم پاسخ‌گویی برخی از خبرگان به پرسشنامه.
منابع و مأخذ:
الف) فهرست منابع فارسی
آهنگران، محمد اسماعیل (۱۳۸۲). اصول و مبانی برنامه‌ریزی استراتژیک. تهران: موسسه فرهنگی انتشاراتی زهد.
آقاپیروز، علی؛ خدمتی، ابوطالب؛ شفیعی، عباس، بهشتی نژاد،سیدمحمود (۱۳۸۸). مدیریت در اسلام، قم، پژوهشگاه حوزه و دانشگاه
اﻟﻮاﻧﯽ، سیدمهدی؛ اﺷﺮف‌زاده، فرزاد (۱۳۸۷). ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ برون‌سپاری راهی به‌سوی توسعه. تهران: اﻧﺘﺸﺎرات ﻣﺒﺘﮑﺮان.
امیرکبیری، علیرضا (۱۳۸۱). مدیریت استراتژیک. تهران: نشر نگاه دانش.
اعرابی، سید محمد؛ آقازاده، هاشم؛ نظامی‌وند چگینی، هوشنگ (۱۳۸۷). دستنامه بررسی استراتژیک. چاپ دوم، تهران: انتشارات دفتر پژوهشهای فرهنگی
اشرف‌زاده، فرزاد (۱۳۸۳). مدل تصمیم‌گیری برون‌سپاری خدمات، فصلنامه مطالعات مدیریت، ۱۳۸۳،۴۶، ۱۱۰٫
احمدی، هانیه (۱۳۹۰). فهم دلایل عدم انسجام (ناهمسویی) خط مشی های عمومی در ایران: روش دلفی. پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران.
بذرافشان، جواد، احمدی، مریم (۱۳۹۲). مدیریت شهری جمع‌ آوری مواد زاید خانگی با بهره گرفتن از مدل sowt مورد: نورآباد فارس، جغرافیا و توسعه، شماره ۳۰، ص ۱۱۶-۱۰۱
باقری، سیامک (۱۳۸۴). تهدیدات و آسیب های فراروی نظام جمهوری اسلامی، فصلنامه مطالعات سیاسی، ۱۳۸۴، ۴، ۱۸، ص ۹۱٫